Brazil 
Introdução
Esta é uma Chamada de Trabalhos para palestrar no Project Controls Expo Brazil 2027 — o lar da Certeza na Entrega, Previsibilidade e Responsabilidade, promovendo resultados, benefícios e valor público para a comunidade global de controle de projetos.
Os palestrantes selecionados terão a oportunidade de apresentar no Project Controls Expo e de serem destacados na seção de artigos técnicos do site do Project Controls Expo e no ProjectControlsOnline.com (mediante convite).
Atenção
Palestrantes são convidados para as seguintes áreas temáticas e devem enviar tópicos e resumos que estejam alinhados ao domínio de Project Controls.
As submissões de resumos são bem-vindas de todas as partes do mundo. Caso seja selecionado(a) para palestrar na Project Controls Expo, o(a) palestrante terá acesso gratuito aos dias 2 e 3 do evento.
Não há cobranças ou taxas adicionais para sua participação.
A Project Controls Expo pode oferecer assistência muito limitada no processo de obtenção de vistos necessários para entrada no Brasil. Sendo assim, os custos relacionados a vistos, acomodação e passagens aéreas ficam sob responsabilidade do(a) palestrante.
Datas Importantes
Prazo para submissão de tópico e resumo
Resultado dos resumos aprovados
Envie a apresentação no modelo fornecido
Resultado de aprovação das apresentações
Prazo para submissão da versão final, conforme ajustes solicitados (se necessário)
Apresentação na Expo
Zona de Seminários
Garantir a responsabilização pública e dos proprietários pelos resultados, benefícios e valor de longo prazo, e não apenas pela conformidade na entrega.
Como proprietários e governos desenham e operam estruturas de governança, garantia (assurance) e controles de projetos que traduzem investimentos de capital em resultados de políticas públicas concretizados, melhorias de serviços e valor público.
realização de benefícios
tomada de decisão informada
confiança pública e responsabilização
- Departamentos e agências governamentais
- Proprietários de ativos e clientes de infraestrutura
- Responsáveis Seniores (SROs)
- Líderes de portfólio e investimento
- Tesouro, IPA, órgãos de garantia (assurance) e auditoria
- Órgãos Governamentais e Autoridades Públicas
- Proprietários de Ativos e Organizações Clientes
- Órgãos Independentes de Garantia (Assurance) e Auditoria
- Modelos de governança que apoiam a realização de benefícios
- Priorização de portfólio e alocação de capital
- Garantia (assurance), gateways e desafios independentes
- Lições aprendidas onde os benefícios foram reduzidos ou perdidos
- Papéis e interfaces entre patrocinadores, PMOs, parceiros de entrega e funções de garantia
- Palco principal de Proprietários / Clientes
- Painéis liderados pelo governo
- Fóruns de decisão sobre portfólio e investimento
- Estudos de caso, incluindo programas com baixo desempenho
- Painéis focados nas interfaces entre patrocinadores e garantia da entrega
Entregar resultados previsíveis em ambientes de execução complexos e com múltiplas partes envolvidas.
Como as organizações de execução integram pessoas, sistemas, contratos e controles através de múltiplas interfaces para entregar resultados de forma confiável em escala de programas e portfólios.
- Contratantes de nível Tier-1 e EPCs
- Diretores de programas e projetos
- Líderes de PMO e integração da execução
- Commercial and planning managers
- Contratantes e EPCs
- Integradores de Execução
- Programme Management Organisations
- Modelos de execução integrada e PMO
- Riscos de interface e lacunas de responsabilidade
- Integração de custo, cronograma e risco
- Estratégias de recuperação para programas com baixo desempenho
- Transições de governança entre níveis de programa e projeto
- Fórum de Autoridade de Execução e Integradores
- Painéis setoriais (Infraestrutura, Energia, Transporte, Defesa)
- Painéis multidisciplinares (cliente + contratante + integrador)/li>
- Discussões aprofundadas sobre falhas de integração
- Estudos de caso reais de recuperação de execução
Desenvolver project controls como uma capacidade central de liderança organizacional e de negócios, garantindo que a profissão influencie decisões estratégicas, resultados de portfólio e realização de benefícios — e não apenas monitore o desempenho da execução.
Como a capacidade de project controls evolui ao longo da trajetória profissional — de funções tecnicamente focadas, orientadas a processos e dados, para posições estratégicas, centradas em pessoas e liderança de negócios — mantendo o rigor técnico que sustenta a credibilidade.
- Profissionais de project controls (nível intermediário a sênior)
- Líderes de Project Controls e Diretores de PMO
- Líderes de programas e portfólios
- Executivos de entrega e funções corporativas
- Provedores de treinamento e entidades profissionais
- Entidades profissionais e do setor
- Provedores de treinamento e educação
- Consultorias de liderança, capacitação e transformação
- Organizações que desenvolvem frameworks de competências e avaliação
- A transição de especialista técnico para líder organizacional
- Posicionamento de project controls como função de suporte à decisão de negócios
- Pensamento estratégico a partir de insights de controles (e não apenas métricas de reporte)
- Liderança de pessoas, equipes e funções multidisciplinares
- Barreiras culturais e estruturais que limitam a influência de project controls
- Desenvolvimento de frameworks de competências que reflitam progressão de carreira e evolução de funções, e não descrições estáticas de cargos
- Hub de Capacitação, Liderança e Comunidade
- Project Controls Labs focados em cenários de liderança e tomada de decisão
- Painéis com líderes seniores de project controls atuando em nível executivo e de portfólio
- Estudos de caso acompanhando trajetórias de carreira — de planejador / engenheiro de custos a líder sênior
- Sessões interativas sobre:
- Tradução de dados técnicos em narrativas executivas
- Gestão de stakeholders, conflitos e política organizacional
- Equilíbrio entre profundidade técnica e amplitude estratégica
Permitir melhores decisões e resultados — não apenas dashboards melhores.
Como tecnologia, dados e inovação digital apoiam a tomada de decisão integrada, o acompanhamento de benefícios e a garantia de resultados em organizações e cadeias de suprimentos.
- Líderes e profissionais de project controls
- Líderes de transformação digital e PMO
- Proprietários de ativos e organizações de execução
- Integradores de sistemas e especialistas em dados
- Provedores de software e tecnologia
- Transformação digital e integradores de sistemas
- Casos de uso aplicados e lições de implementação
- Integração de dados entre custo, cronograma, risco e comercial
- Análise preditiva e modelagem de cenários
- Por que implementações de tecnologia falham
- Governança da propriedade de dados e das interfaces
- Technical Controls Labs
- Sessões digitais e de sistemas
- Demonstrações ao vivo de sistemas conectadas a resultados de execução
- Estudos de caso de maturidade digital (antes/depois)
- Painéis com proprietários, fornecedores e integradores
Proteger valor, benefícios e resultados ao longo de todo o ciclo de vida da execução.
Como a estratégia comercial, os contratos e o project controls se alinham para gerir mudanças, evitar disputas e apoiar resoluções justas, baseadas em evidências, quando surgem conflitos.
- Assessores jurídicos e proprietários de ativos
- Gerentes comerciais e de contratos
- Especialistas em claims e disputas
- Líderes de project controls e planejamento
- Consultorias de assessoria comercial e contratual
- Escritórios de advocacia e especialistas em resolução de disputas
- Consultorias de claims e peritos especialistas
- Estratégia contratual e alinhamento com project Controls
- Gestão de mudanças e direitos contratuais (entitlement)
- Análise de atrasos, disrupções e quantificação (quantum)
- Prevenção de disputas e resolução antecipada
- Lições aprendidas com disputas e falhas comerciais
- Zona de Contratos e Comercial
- Painéis de Prevenção e Resolução de Disputas
- Sessões de controles forenses conduzidas por especialistas
- Estudos de caso de adjudicação e arbitragem
- Demonstrações de evidências de controles sob análise rigorosa
Sustentar resultados e benefícios em ambientes voláteis e incertos.
Como a gestão de riscos, a garantia (assurance) e o desafio independente protegem os resultados da execução e os benefícios contra choques sistêmicos, financeiros e externos.
- Patrocinadores governamentais e proprietários de ativos
- Líderes de programas e portfólios
- Profissionais de risco, assurance e auditoria
- Reguladores e revisores independentes
- Consultorias de risco e assurance
- Órgãos de revisão independente
- Especialistas em seguros e transferência de risco
- Gestão de riscos em nível corporativo e de programas
- Análise quantitativa de riscos e cenários
- Assurance independente e revisões de gateways
- Viés de otimismo e governança de contingências
- Papéis e interfaces entre risco, controles e assurance
- Fórum de Risco e Assurance
- Painéis de Desafio Independente
- Workshops baseados em cenários
- Estudos de caso impactados por choques e volatilidade
- Demonstrações práticas de decisões informadas por risco
Não perca esta oportunidade incrível de compartilhar seu conhecimento e expandir sua rede profissional. Você receberá feedback valioso que ajudará a aprimorar suas habilidades, além de se alavancar e ampliar suas experiências. Além disso, sua apresentação será exibida em dois sites de prestígio – o Project Controls Expo e o Project Controls TV – proporcionando uma exposição e visibilidade incomparáveis. Aproveite esta chance única para se destacar no mercado!
Regras
Termos, condições e notas importantes para submissão de apresentações em conferências.
Artigos técnicos submetidos
Explore insights técnicos valiosos de nossas conferências anteriores.
Definição de Project Controls
Página de Definição de Project Controls para insights do setor e melhores práticas.
Palestrantes presentes em edições anteriores
in LinkedIn
Juliana Pan
Gerente Executiva de Planejamento Estratégico e Projetos
Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês
in LinkedIn
Márcia Dóring
Diretora de Inovação e Projetos
PLANAVE S/A - Estudos e Projetos de Engenharia
