Observação de abertura :

Palestrante :

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Keynote :

Palestrante :

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Sessão M1 :

Palestrante :

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Sessão M2 :

Palestrante :

PMOGA .

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Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão M4 :

Palestrante :

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Sessão M5 :

Palestrante :

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Sessão M6 :

Palestrante :

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Sessão M7 :

Palestrante :

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Sessão P1 : Projeto GATE: Introdução ao Projeto e estratégias utilizadas para antecipação de sua entrega

Palestrante :

Paulo Zerbati

Paulo Zerbati

Diretor Técnico

State Grid Brazil Holding

 

Diretor Técnico

State Grid Brazil Holding

Sessão P2 :

Palestrante :

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Sessão P3 :

Palestrante :

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Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão P5 :

Palestrante :

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Sessão I1 : VUCA (volatility, uncertainty, complexity, Ambiguity) in PM

Palestrante :

Adeel Sultan

Adeel Sultan

President

PMI UAE Chapter

 

President

PMI UAE Chapter

Sessão I2 :

Palestrante :

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Sessão I3 :

Palestrante :

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Sessão I4 :

Palestrante :

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Sessão I5 :

Palestrante :

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Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão I7 :

Palestrante :

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Oficina 1 :

Palestrante :

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Observação de abertura :

Palestrante :

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Keynote :

Palestrante :

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Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão C2 :

Palestrante :

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Sessão C3 :

Palestrante :

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Sessão C4 :

Palestrante :

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Sessão C5 :

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Sessão T1 : Estratégias avançadas em gestão de custos e otimização de ativos

Palestrantes :

Jorge Rossini

Jorge Rossini

Diretor-Gerente

FTI Consulting

 

Especializado en gerenciar proyectos, fue líder de Proyectos y obras en América del Sur, América del Norte y Asia. Como Director de Proyectos y Obras administro con éxito más de 40 proyectos en países como Brasil, Argentina, Venezuela, Chile, Uruguay, Bolivia y Estados Unidos, todos de grande porte con presupuesto arriba de 400 millones de dólares para compañías como: Parque Temático Playcenter, Companhia Cervejeira Brahma, Pepsi Cola, General Motors, Toyota, Quilmes (en Argentina), British American Tobacco, Vale, Votorantim, Rio Tinto, Gold Fields, Angloamerican, Petroperu, Petroecuador, Petrovietnam entre otras. Como Consultor desenvolvió Metodologías de Planeamiento y Gerenciamiento de inversiones, junto con herramientas de sistemas que destacan el desempeño “a tiempo” y “dentro del presupuesto’’, en cuanto elimina la pérdida de productividad, aumentando la participación de la seguridad en el trabajo como factor de control, en áreas como organización y limpieza.

Diretor-Gerente

FTI Consulting

Betzaida Méndez

Betzaida Méndez

Diretora Senior

FTI Consulting

 

Betzaida Méndez é Diretora Senior para LATAM da FTI Consulting na prática de Asset Lifecycle Management. É Engenheira Civil, Mestre em Gestão de Obras, certificada em Estimativa de Custos CEP (AACE) e PMP® (PMI). 15 anos de experiência na gestão de projetos CAPEX internacionais no setor público e privado, caracterizados por alto investimento, mercado volátil e ambiente multicultural. Consultor Sênior na aplicação e implementação de processos de Gestão de Projetos e Engenharia de Custos, baseados em técnicas e estratégias abrangentes dos mais altos padrões internacionais. Palestrante internacional em Espanha, Austrália, Peru, Colômbia e Brasil entre outros. Ex-presidente da Seção Colômbia da AACE.

Diretora Senior

FTI Consulting

Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão T3 : Como a IA está redefinindo o futuro de Project Controls

Palestrante :

André Fregolente

André Fregolente

Executive Industry Consultant

Hexagon

 

Consultor Executivo com mais de 30 anos de experiência em tecnologias de engenharia. Atuou em empresas como Promon, Radix e Technip. É engenheiro químico pela USP, mestre em administração pelo Ibmec-RJ, PMP e professor na PUC-RJ e IBMEC, com foco em engenharia digital, gestão de projetos e Analytics.

Executive Industry Consultant

Hexagon

Sessão T4 :

Palestrante :

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Sessão T5 :

Palestrante :

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Sessão B1 :

Palestrante :

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Sessão B2 :

Palestrante :

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Sessão B3 :

Palestrante :

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Painel de discussão :

Palestrante :

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Sessão B5 :

Palestrante :

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Oficina 1 :

Palestrante :

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Prescience

 

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Prescience