Professor dos cursos de PMO e Monitoramento e Controle de Projetos da FIAP, consultor na área de gestão de projetos e portfólio, atualmente trabalha no PMO da Caixa Residencial, uma seguradora vinculada a Caixa Economica Federal.  Possui múltiplas certifições voltadas as áreas de governaça e gestão de projetos como PMP, ITIL, Safe, Scrum, Devops, PMO CP, PMO CC e Portfolio Manager Practitioner. Conduziu a gestão de vários projetos em diversos segmentos como o novo call center da Porto Seguro e a atuação direta na construção do Terminal de Passageiros 3 do Aeroporto de Guarulhos e retrofit dos terminais 1 e 2. Formado em Análise de Sistemas com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e especialização em Serious Game Developer, pela Universdidade de Roterdam.

Mestre Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará Técnico em Edificações pela Escola Técnica Federal do Ceará (atual IFCe) TOCICO Certified pela TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) Coordenou cursos de Pós-Graduação Atua como consultor há mais de 20 anos em projetos de AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção) nas fases de concepção, integração, orçamentação, planejamento e controle Coordenador e professor de cursos on-line com mais de 27 mil alunos em 85 países Co-Fundador, ex-Diretor de Educação e ex-Presidente do Project Management Institute - Capítulo Ceará Autor dos livros: - Linha de Balanço | Dominando e Aplicando a Programação da Construção Enxuta (Self Publishing | Amazon Kindle Direct Publishing) - Planejamento e Controle de Empreendimentos com Ms Project 2007 (Ciênci

Engenheiro Civil (UFPR), com pós-graduação em Gerenciamento de Obras (UTFPR) e Executive MBA (IE Business School, Espanha). Profissional com 23 anos de experiência com projetos de construção civil, a maior parte em projetos industriais, André é host do Capital Projects Podcast - um podcast voltado aos desafios da gestão dos projetos de engenharia e construção, e autor do livro: Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI). André atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior (Peru, Canadá, Omã, Austrália, Malásia) e é especialista na Metodologia FEL. Atualmente ocupa o cargo de Diretor da área de Capital Projects da Deloitte, onde lidera as ofertas de Investment Confidence, apoiando clientes em desafios como: desenvolvimento de projetos de capital, gestão de portfólio, implantação de PMO, entre outros.

Líder da prática de Digital Twin na Deloitte. Responsável pelo gerenciamento de projetos de transformação digital para clientes de Energia, Química & Farmacêutica, liderando equipes multidisciplinares para fornecer soluções de alto valor através da agregação de conhecimentos de Engenharia, Automação, TI e Ciência de Dados. Os principais desenvolvimentos incluem analisadores virtuais e modelos preditivos, softwares científicos, sistemas especialistas, algoritmos de reconhecimento de imagem, controle avançado de processos, simulação de processos e monitoramento da saúde de ativos industriais.

Anil is passionate about Project Controls and working in multiple capacities for implementation and enhancement of this growing subject i.e., Managing Director of Projcon Group (Project Controls Consultancy), Founder of Project Controls Online (Global Project Controls e-network and knowledge base), Project Manager for Project Controls Expo (Largest Project Controls event/- show) and finally, Founder and Program Director at Project Controls Institute (Blended Project Controls learning platform), Anil's professional experience spans over 19 years at corporate and field offices offering diverse and in-depth exposure to implementation of Project Controls on a range of EPC Projects (Oil & Gas- upstream and downstream, CCU - Carbon Capture Units, Power Projects and Pipelines). Registrations, Certifications, Publications & Voluntary Contribution. IEng registration with Engineering Council, UK Holds Certified Cost Engineer (CCE) and Planning & Scheduling Professional (PSP) certifications.

Arquiteto e Engenheiro MSc. Guilherme Guignone Coordenador BIM na Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária – INFRAERO Professor, Pesquisador e Consultor em Implantação e Implementação BIM e em Infraestrutura Aeroportuária. Mestre em Engenharia Civil e Doutorando pela Universidade Federal do Espírito Santo – UFES. Especialista em BIM em Infraestrutura pela Universidade de Barcelona. Certificado pela International Civil Aviation Organization (ICAO) e Airport Council International (ACI) como Airport Safety Professional – ASP. Membro The Scientific Research Honor Society. Certificado pela AWP University em Advanced Work Packaging.

A Dra. Alexia Nelewaik tem mais de 25 anos de experiência em auditoria, estimativa e gestão de custos e riscos. Ela é integrante do RICS, da AACE International, do Guild of Project Controls e do ICEC. Alexia também foi presidente da AACE International e Chair do Conselho Internacional de Engenharia de Custo. Ela publicou dois livros sobre auditoria de desempenho e relatórios. Sua pesquisa atual se concentra na análise de custo-benefício e valor social.

Ingeniero Eléctrico, +27 años de experiencia, actual Presidente de la AEE Capítulo Bolivia (Asociación de Ingenieros de Energía con sede en USA), maestrías en Gerenciamiento TICs (España), Proyectos para el Desarrollo (Bolivia), Seguridad y Defensa Nacional (Bolivia), credenciales CCP en la AACEI, PMP en el PMI. Past Director AACE Región 10 LATAM, 17 años Arbitro en Centro de Conciliación y Arbitraje de la ICAM Cochabamba. Especialidades en Análisis de Negocio (India), Modelado Financiero en Proyectos de Energías Renovables (USA), Proyectos Energéticos y de Hidrógeno Verde (OLADE). Miembro Honorifico de IRACE (Asociación Iraní de Ingeniería de Costos) / Consultor Senior internacional en industrias de energía, oil & gas, petroquímica, construcción, con foco en áreas de Gestión de Negocios, Gestión de Portafolio y Proyectos, Control de Proyectos, Ingeniería de Costos, Gestión de Claims, implementación de PMOs, FEL-EPC, OPM3, PDRI. Socio empresa QDR International, Miembro de CLAPEC.

Vitor Verly é executivo na área de gerenciamento de projetos com 23 anos de experiência, e sua carreira é marcada pela paixão pelo Controle de Projetos. Desde atuações como construtor até os níveis estratégicos de proprietário, atravessou todos os aspectos do ciclo de vida do projeto. Seja como planejador ou gerente de projeto, suas experiências se estendem pelos setores de alumínio, petróleo, mineração, metalurgia e energia. Essa diversidade de experiências é, sem dúvidas, um dos maiores privilégios da sua carreira profissional. Apaixonado pelo futurismo e inovação, traz isso como uma filosofia que permeia cada trabalho que realiza. Transformar visões em realidade, liderar iniciativas inovadoras e conduzir mudanças estratégicas são aspectos intrínsecos ao seu estilo. A liderança, para ele, não é somente sobre gestão; é a arte de desenvolver pessoas. Teve o privilégio de capacitar e orientar mais de 50 profissionais na área de controle de projetos, feito que mais o orgulha em sua tr