Sou pós-graduado em Engenharia de Custo PUC-MG, graduado em Engenharia Mecânica pela UPE e diplomado no curso técnico em eletrotécnica pela ETFPE. Tenho 21 anos de experiência em projetos de capital e hoje atuo como Diretor em Adm. Contratual e Riscos na MCM Montagens. Durante esse período trabalhei em várias áreas: alimentícia, mineração, energia, química, dentre outas.

Anil is passionate about Project Controls and working in multiple capacities for implementation and enhancement of this growing subject i.e., Managing Director of Projcon Group (Project Controls Consultancy), Founder of Project Controls Online (Global Project Controls e-network and knowledge base), Project Manager for Project Controls Expo (Largest Project Controls event/- show) and finally, Founder and Program Director at Project Controls Institute (Blended Project Controls learning platform), Anil's professional experience spans over 19 years at corporate and field offices offering diverse and in-depth exposure to implementation of Project Controls on a range of EPC Projects (Oil & Gas- upstream and downstream, CCU - Carbon Capture Units, Power Projects and Pipelines). Registrations, Certifications, Publications & Voluntary Contribution. IEng registration with Engineering Council, UK Holds Certified Cost Engineer (CCE) and Planning & Scheduling Professional (PSP) certifications.

Gerente de Custos na Baker Hughes – Projetos Submarinos. Ele é o gerente de equipe responsável pela estimativa de custos de equipamentos submarinos ao redor do mundo. Autor do livro A Practical Guide to Cost Engineering (Routledge 2023) Certificado pela AACE – CCP (2014) Helber tem mais de 17 anos de experiência na indústria de energia. Autor de vários artigos técnicos, desenvolveu e ministrou uma variedade de cursos internos de estimativa de custos, construção, planejamento e montagem industrial para a Petrobras. Helber é entusiasmado por engenharia de custos e ama números. Por esse motivo, ele escreve sobre essa ciência no LinkedIn desde 2020. O resultado é mais de dois milhões de visualizações, > 10 mil seguidores e 250 postagens relacionadas a estimativa de custos, controle de custos, planejamento, programação, gerenciamento de contratos, gerenciamento de projetos e resolução de disputas.

Betzaida Méndez é Diretora LATAM da FTI Consulting.. Ela é engenheira civil com mestrado em gerenciamento de construção, Certified Estimating Professional (CEP) pela AACE e Project Management Professional (PMP) é SMAC. Com dezoito anos de experiência internacional em gerenciamento de projetos.

Victor de Almeida Moreira é engenheiro de produção com vasta experiência em gerenciamento de projetos e estratégias de negócios, especializado em megaprojetos industriais e construção. Com certificações PMP e CCP, Victor tem atuado como Gerente de Transformação, liderando projetos que integram inovação, cultura organizacional e processos, sempre com foco em excelência e resultados. Sua trajetória inclui passagens por empresas globais como Deloitte, Vale, Anglo American e MRN. Sua abordagem é orientada pela Autoliderança Antifrágil, um conceito que desenvolveu para transformar a liderança e o desempenho em cenários de alta complexidade e pressão. Victor acredita que a autoliderança é a chave para o sucesso em grandes projetos, utilizando pilares como autoconsciência, autorresponsabilidade e autorregulação para otimizar não apenas os resultados dos projetos, mas também o desenvolvimento dos líderes e das equipes. Sua visão estratégica e capacidade de gerenciamento de riscos o tornam uma referência em liderança antifrágil e entrega de resultados, especialmente em contextos desafiadores. Além de sua sólida formação técnica, Victor também é um mentor dedicado, ajudando profissionais seniores a aprimorarem suas habilidades de liderança, gestão do tempo e comunicação. Ele está constantemente focado em promover um impacto duradouro na vida das pessoas e nas empresas com as quais trabalha, sempre alinhando suas ações com sua missão de vida: ""Ninguém que passar pela minha vida sairá como entrou, quem cruzar o meu caminho, vai sair melhor.

Juliana Pan é Doutora em Administração com ênfase em Gestão de Projetos pela Université de Bordeaux e possui a certificação Portfolio Director IPMA®️ Nível A, sendo a primeira mulher nas Américas a obter esse reconhecimento. Certificada PMP®️ desde 2009, acumula mais de 18 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios, Gestão e Implementação de PMO, e Controle de Capex. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas renomadas como Ford Motor Company, Accenture, Petrobras e Hospital Albert Einstein. Atualmente, exerce o cargo de Gerente de Planejamento Estratégico e Projetos no Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês.

Especializado em gestão de projetos, foi líder de Projetos e atua na América do Sul, América do Norte e Ásia. Como Diretor de Projetos e Obras, gerenciou com sucesso mais de 40 projetos em países como Brasil, Argentina, Venezuela, Chile, Uruguai, Bolívia, Estados Unidos e Vietnã.

Engenheria Civik formada pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP) Campus Guaratingue´ta, é especialista em Engenharia de Projetos Projetos Industrias. Atualmente, atua como Coordenadora de Projetos na Yellow Engenharia, onde lidera e gerencia projetos multidisciplinares.